チームメンバー紹介

酒井　達也

2021年度に受講、2022年度より当チームで講師を担当しています。
本マスターコースは、毎年アップデートされる講義と演習課題のセットで、より実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。修了後も幅広い人的ネットワーク、研究会など、その魅力は語り尽くせません。
事業再生は、コース後半の応用編として位置づけられています。内容も広範で、難しいと感じるかもしれませんが、BCNGのカリキュラムでしっかり学んでいけば、確実に乗り越えることができるはずです。
充実した講師陣の下、優秀な同期と楽しくも真剣に学び、自分なりの気づきを得ていくことで、修了後、自身の成長が実感できることは保証します。参加されることをお待ちしています。

田中　直岐

2018年度に当マスターコースを受講しました。勤務するエネルギー会社では、担当する顧客企業や子会社の、様々な事業再生に取り組んできました。中小企業の実情など、実務経験も織り交ぜながら、分かり易くご説明させて頂きます。当マスターコースは、講義後に演習があり、疑似体験をすることで経験値が上がります。優秀な同期や先輩と触れ合うことで、自分が成長する瞬間を実感出来ます。一緒に学ぶ皆様のご参加を、お待ちしております！！

村上　哲

２０１９年度に本マスターコースを受講し、２０２０年度からＢＣＮＧメンバーとして事業再生の講師を担当しております。
講師陣は、受講生の皆さんの診断士活動の基礎力アップに向けて、講義・演習・飲み会に全力で取り組んでいます。
事業再生は、企業活動に関する総合的な力が求められますが、その分、得られるものも大きいテーマです。
受講生の皆さんから講師陣が学ぶこともたくさんありますので、ぜひ、共に成長していきましょう！

大関　仁

2021年度に受講、翌年度から事業再生の演習で講師を担当しています。
BCNGの特徴は、毎月の講義でインプットした内容を、すぐに翌月の演習でアウトプットできることです。どんな優れた授業でも、講師からの一方的な解説を聞くスタイルだけではなかなか腹落ちできないものですよね。当ＭＣでは、そんな心配は無用です。毎年アップデートされる講義はもちろん素晴らしいのですが、演習課題も当ＭＣの醍醐味です。
演習は同期とのグループワークで進めます。グループ分けは、毎回可能な限り、異なるメンバーとなるように運営からご案内しています。さまざまなバックグラウンド・個性をもつメンバーと共に、時にハードな課題※に向き合い、ディスカッション（＋終わった後の打ち上げ）を重ねていくことで、一年後には自然と診断士仲間ができていることでしょう。
※一年間のコースでは、苦手分野の課題・お仕事の繁忙などあるかと思いますが、みなさんうまく役割分担されて乗り越えているのでご安心ください。
事業再生の演習は、チーム間で活発な議論が起きるようなエキサイティングで学びの多い演習にしたいと思っています。
みなさんのチャレンジをお待ちしています！

清水　泰博

2023年度に受講し、2024年度より事業再生の演習を担当しております。銀行で長年融資を担当し、審査部にも所属しましたので、いろいろな企業の栄枯盛衰を見て参りました。企業は「going concern」とは云いながら、一方で「寿命は30年」とも云われております。景気も企業業績も「山あり谷あり」ですが、結局この両者を分けるのは、「谷」になった際の経営者の決断と実行次第です。演習では「谷」状態の企業を題材として、中小企業診断士として経営者にどのようなアドバイスをすれば良いかを考えていただき、ポイントを絞って短時間で経営者の琴線にふれるようなプレゼンを行っていただきます。ここで我々中小企業診断士にとって必要なことは「Ｃｏｏｌ　Ｈｅａｄ　but Ｗａｒｍ　Ｈｅａｒｔ」です。演習で取り上げる企業は、勿論実在の企業ではありませんが、是非実際の診断現場と同じような姿勢で取り組んでいただくことを期待いたしております。

佐野　紳也

2024年度にマスターコースを受講し、2025年度より事業再生の講義を担当しております。
コロナ禍を経て、経営環境・金融環境は大きく変化しました。需要構造の転換、人手不足、金利上昇、支援機関の役割変化など、事業再生の現場は新たな局面を迎えています。
講義では中小企業診断士として求められる事業再生支援の知識と考え方を整理し、演習を通じて実践的なコンサルティング力を身につけていただきます。皆さまの積極的なご参加をお待ちしております。